山東水發(fā)魯潤(rùn)水務(wù)科技有限公司應(yīng)急物資保障工作開(kāi)展情況
一、工作背景及目標(biāo)
1.1 工作背景
山東省自然災(zāi)害多發(fā)頻發(fā),救災(zāi)救助工作任務(wù)艱巨。目前,各地儲(chǔ)備的救災(zāi)物資與嚴(yán)峻復(fù)雜的災(zāi)害形勢(shì)和救災(zāi)救助工作實(shí)際需求,存在較大差距,救災(zāi)物資儲(chǔ)備規(guī)模小、種類(lèi)少、達(dá)不到國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求的現(xiàn)狀尚未得到根本扭轉(zhuǎn)。為加快推進(jìn)落實(shí)《山東省應(yīng)急物資儲(chǔ)備體系建設(shè)規(guī)劃(2020-2030 年)》確定的目標(biāo)任務(wù),加大救災(zāi)物資儲(chǔ)備力度,提高救災(zāi)物資保障能力,提升救災(zāi)救助工作水平,根據(jù)集團(tuán)相關(guān)要求,山東水發(fā)魯潤(rùn)水務(wù)科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱:水發(fā)魯潤(rùn))開(kāi)展了一系列應(yīng)急物資保障工作。
1.2 工作目標(biāo)和任務(wù)
1、應(yīng)急抗旱方面:一是做好主汛期工作。提前布防,迅速開(kāi)展應(yīng)急救援疏散工作。進(jìn)一步夯實(shí)應(yīng)急抗旱保障體系。開(kāi)展汛中督查檢查,抓好組織動(dòng)員,保證指揮體系、工程調(diào)度、物資、隊(duì)伍四到位,落實(shí)應(yīng)急抗旱責(zé)任。
2、防火方面:一是抓好火災(zāi)預(yù)防工作。提前安排部署和督導(dǎo)檢查,大力開(kāi)展防火宣傳教育工作,進(jìn)一步加強(qiáng)管控力度。二是抓好火災(zāi)撲救工作,開(kāi)展實(shí)戰(zhàn)演練,一旦發(fā)生火情,及時(shí)處置、快速撲滅,堅(jiān)決杜絕人員傷亡。
3、抗震救災(zāi)方面:一是加強(qiáng)地震監(jiān)測(cè)預(yù)報(bào),二是加強(qiáng)抗震設(shè)防,三是加強(qiáng)抗震設(shè)防事中事后監(jiān)管;四是扎實(shí)開(kāi)展地震應(yīng)急演練;五是切實(shí)加強(qiáng)防震減災(zāi)宣傳工作。
二、物資儲(chǔ)備工作開(kāi)展情況
2.1 強(qiáng)化規(guī)范,應(yīng)急物資管理水平得到新提升
今年以來(lái),水發(fā)魯潤(rùn)進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)應(yīng)急物資的管理,確保應(yīng)急物資安全儲(chǔ)備,在突發(fā)事件期間能及時(shí)、高效的進(jìn)行調(diào)運(yùn)。
在汛期到來(lái)之前,為了使應(yīng)急物資的保管更加安全,調(diào)運(yùn)更加合理。水發(fā)魯潤(rùn)對(duì)應(yīng)急物資進(jìn)行了分類(lèi)登記,專(zhuān)人管理,做到賬物相符。并完善了物資進(jìn)出庫(kù)的手續(xù),使物資進(jìn)出庫(kù)更加規(guī)范。同時(shí)制定了應(yīng)急物資倉(cāng)庫(kù)管理制度,對(duì)倉(cāng)庫(kù)值班人員提出了明確的要求,并在庫(kù)房?jī)?nèi)張貼了倉(cāng)庫(kù)管理制度和明顯的防火標(biāo)志,確保應(yīng)急物資的安全和調(diào)運(yùn)。同時(shí)水發(fā)魯潤(rùn)提出了“應(yīng)急物資安全儲(chǔ)備、規(guī)范管理、及時(shí)調(diào)運(yùn)”管理的口號(hào),并制做了橫幅懸掛在庫(kù)房?jī)?nèi),更好的”激勵(lì)了職工的工作責(zé)任感,為應(yīng)急搶險(xiǎn)工作提供了有力了后勤保障支撐。
應(yīng)急物資儲(chǔ)備是一項(xiàng)十分重要的工作。雖然平時(shí)的工作量并不大,但卻是“養(yǎng)兵千日,用兵一時(shí)”的工作。為此,水發(fā)魯潤(rùn)在思想上高度重視,從領(lǐng)導(dǎo)到每一個(gè)職工時(shí)刻都緊繃著這根弦。為此,除了做好應(yīng)做的倉(cāng)庫(kù)防火、防盜工作以外,還制定了應(yīng)急物資調(diào)運(yùn)預(yù)案,并對(duì)應(yīng)急物資進(jìn)行檢查,及時(shí)對(duì)缺損的物資進(jìn)行添補(bǔ),確保應(yīng)急期間物資調(diào)運(yùn)暢通無(wú)阻。
2.2 加強(qiáng)防范,應(yīng)急體系建設(shè)取得新突破
1、《山東水發(fā)魯潤(rùn)水務(wù)科技有限公司綜合應(yīng)急預(yù)案》的編制是我科工作重點(diǎn)之一,它的制訂對(duì)可能發(fā)生的各類(lèi)突發(fā)災(zāi)害,預(yù)先制定方案、對(duì)策、措施,為應(yīng)急救援指揮調(diào)度、救災(zāi)提供依據(jù)。最大限度的避免和減少人員傷亡,減輕職工傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。因此在編制過(guò)程中在公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下,廣泛征求、聽(tīng)取相關(guān)部門(mén)意見(jiàn),經(jīng)多次反復(fù)修改,犧牲節(jié)假日,綜合歸納,形成較完整的始稿。然后上報(bào)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,各位領(lǐng)導(dǎo)都對(duì)《山東水發(fā)魯潤(rùn)水務(wù)科技有限公司綜合應(yīng)急預(yù)案》高度重視,總體把關(guān),提出許多寶貴意見(jiàn),使《山東水發(fā)魯潤(rùn)水務(wù)科技有限公司綜合應(yīng)急預(yù)案》順利編制。
2、制定了《市山東水發(fā)魯潤(rùn)水務(wù)科技有限公司綜合應(yīng)急指揮手冊(cè)》,落實(shí)了應(yīng)急物資儲(chǔ)備。結(jié)合公司物資儲(chǔ)備情況,特制定《市山東水發(fā)魯潤(rùn)水務(wù)科技有限公司綜合應(yīng)急指揮手冊(cè)》。該冊(cè)對(duì)責(zé)任進(jìn)行了劃分,確保每個(gè)環(huán)節(jié)都有領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員負(fù)責(zé)。詳細(xì)具體列明了應(yīng)急物資儲(chǔ)備地點(diǎn)、品名、調(diào)運(yùn)聯(lián)系人、聯(lián)系電話。在應(yīng)急救援時(shí),領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)通過(guò)手冊(cè)就能做到指揮有序、忙而不亂,為快速調(diào)運(yùn)應(yīng)急物資提供保障。
2.3 正視問(wèn)題,力爭(zhēng)應(yīng)急物資管理工作取得新成績(jī)
雖然我們?cè)趹?yīng)急物資管理工作中取得了一些成績(jī),但是也存在著一些不容易忽視的問(wèn)題。一是應(yīng)急物資儲(chǔ)備任務(wù)落實(shí)難。物資儲(chǔ)備時(shí)間久,損耗大,應(yīng)急物資儲(chǔ)存事件周期長(zhǎng),存在一定自然損耗。如供彩條布、麻袋,木材等物資都因儲(chǔ)備時(shí)間久不能用,明年儲(chǔ)備需重新購(gòu)置。
解決這些問(wèn)題,一方面需要集團(tuán)及相關(guān)部門(mén)的大力支持,同時(shí),也需要我們自身的不懈努力,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),努力為實(shí)現(xiàn)應(yīng)急物資儲(chǔ)備保障工作的目標(biāo)而共同努力,從而實(shí)現(xiàn)應(yīng)急物資管理工作邁上新的臺(tái)階。
三、下一步工作計(jì)劃
1、居安思危,預(yù)防為主。高度重視應(yīng)急突發(fā)工作,常抓不懈,防患于未然。增強(qiáng)憂患意識(shí),堅(jiān)持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合,常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合,做好應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
2、統(tǒng)一指揮,分工負(fù)責(zé)。在公司統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)下,組織開(kāi)展鐵塔搶險(xiǎn)、修生產(chǎn)等各項(xiàng)應(yīng)急工作。各相關(guān)部門(mén)分工負(fù)責(zé)實(shí)施,保證鐵塔搶險(xiǎn)、修生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
3、依法規(guī)范,加強(qiáng)管理。依據(jù)有關(guān)法律和行政法規(guī)及公司有關(guān)管理規(guī)定,加強(qiáng)應(yīng)急管理,使應(yīng)對(duì)突發(fā)應(yīng)急事件的工作規(guī)范化、制度化、法制化。
4、快速反應(yīng),協(xié)同應(yīng)對(duì)。加強(qiáng)公司應(yīng)急處置隊(duì)伍建設(shè),建立聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)制度,充分動(dòng)員和發(fā)揮作用,形成統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、功能齊全、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機(jī)制。
5、依靠科技,提高素質(zhì)。加強(qiáng)公司應(yīng)急處置技術(shù)及硬件設(shè)施,充分發(fā)揮放樣技術(shù)人員的作用,提高應(yīng)對(duì)突發(fā)應(yīng)急事件的技術(shù)水平和指揮能力,避免發(fā)生次生、衍生事件;加強(qiáng)宣傳和培訓(xùn)教育工作,開(kāi)展鐵塔搶險(xiǎn)、修生產(chǎn)緊急處置演練,提高對(duì)鐵塔搶險(xiǎn)、修事件應(yīng)急處理的綜合處置能力。